Am vergangenen Freitag begann der Straßenverkauf des iPhone 5 und der Ansturm war bekanntermaßen riesig. Für einige Analysten Grund genug, die Warteschlangen etwas genauer unter die Lupe zu nehmen. Das Ergebnis: Die iPhone-Warteschlangen vor den Apple Stores werden immer länger und waren in diesem Jahr fast doppelt so lang wie beim Verkaufsstart des iPhone 4S.
Einige Hardcore-Fans haben sogar mehrere Tage Wartezeit in Kauf genommen, nur damit man schnellstmöglich Apples neueste Errungenschaft in den Händen halten kann. Der bekannte Analyst Gene Munster von Piper Jaffray hat den Verkaufsstart des iPhone 5 Revue passieren lassen und sich dabei auf die Warteschlangen vor den Apple Stores in New York und Minneapolis fokussiert.
Warteschlangen in New York und Minneapolis im Fokus
Am bekannten und zugleich sehr bedeutenden Apple Retail Store in New York standen vor Ladeneröffnung insgesamt 775 Personen in der Schlange. Im Vergleich zu anderen Flaggship-Stores wie beispielsweise in Oberhausen, wo sich an die 4.000 Menschen versammelten, vielleicht ein überschaubarer Wert. Dennoch ist die Warteschlange im Vergleich beim iPhone 4S Release um satte 68 Prozent angewachsen. An der Filiale an der Upper West Side hat sich die Anzahl der wartenden Kunden mit 376 Personen bzw. 132 Prozent dagegen weit mehr als verdoppelt.
Auch in Minneapolis sich die Warteschlange deutlich verlängert und brachte es auf ein Anstieg von über 50 Prozent. Munster hält angesichts des extremen Ansturms weiterhin an seiner Prognose fest, nach der Apple am ersten Verkaufswochenende 8 Millionen Geräte vom iPhone 5 verkaufen wird. Bisherige Angaben sprechen von 5 Millionen iPhone 5.
Wer kauft sich ein iPhone 5?
Zudem gab es noch eine interessante Umfrage unter den Käufern. Demnach war sogar jeder Vierte (26 Prozent) iPhone-Käufer bereits im Besitz des bis dato aktuellen Modells, dem iPhone 4S. Der Großteil der Käufer (45 Prozent) stieg jedoch vom iPhone 4 um auf die sechste Generation um, während 17 Prozent im Vorfeld noch nicht im Besitz eines iPhone.
(via)







